苏州【zhōu】注册公司浅谈财务【wù】管【guǎn】理问题【tí】？企业大【dà】都以利润化作为企业财务的【de】最终目标，企业利润化目标是指【zhǐ】通过对企业【yè】财务活【huó】动的管理【lǐ】，不【bú】断增加【jiā】企业利润，使【shǐ】利润【rùn】达到。企【qǐ】业价值化在我国当前还只【zhī】能是一个【gè】理论公【gōng】式和理想的【de】发展目标，对企业【yè】财务管理的【de】指导作用并不大【dà】。我【wǒ】们公司小编告诉你财务管理目标【biāo】实现存在的问题主【zhǔ】要【yào】表现为，。在计划经济条件下，企业管理主要是执行【háng】国家的有关计划，完成计划所规定的各【gè】种指标，完成了【le】计【jì】划，企业的财【cái】务活动【dòng】就已基【jī】本确【què】定，很少【shǎo】谈起企业经营过【guò】程中所涉及经营风险问题。在企业主管经【jīng】营者和财务管理【lǐ】人员【yuán】的眼中的风险【xiǎn】只是忽视【shì】或【huò】假设。
苏州注册公司浅谈财务管理问题？
2024-9-21
苏州注册公司浅谈财务管理问题？
企【qǐ】业大都【dōu】以“利润【rùn】化”作为企业财【cái】务的【de】最终目标，企业利润化目标是指通【tōng】过对企【qǐ】业【yè】财务活动的管理【lǐ】，不断增加企业利润，使利润达到。
但由于“利润【rùn】化”目标没有考虑到资金的时间价值、风险【xiǎn】值、投入【rù】和产出的【de】关系，往往【wǎng】导致企业财务决策的短【duǎn】期【qī】行为，所【suǒ】以【yǐ】逐渐【jiàn】被实践所否【fǒu】定。企【qǐ】业价值化在我国【guó】当前还只能是一个理论【lùn】公式和理想的【de】发【fā】展目【mù】标，对企业财务管理【lǐ】的指导作用并不大【dà】。
我们公司小编告诉你财务管理目标实现存在的问题主要表现为：
1，基本不考虑风险因素
在计划【huá】经济条件下，企业管理主要是执行国家的有关【guān】计【jì】划，完【wán】成【chéng】计划所【suǒ】规定【dìng】的各【gè】种指标，完成【chéng】了计【jì】划，企业的【de】财务活动就已基本确定【dìng】，很【hěn】少谈起企【qǐ】业经营过程中所涉及【jí】经营【yíng】风险【xiǎn】问题。这样，在企业主【zhǔ】管经营者和财务管理人员的眼中的风险【xiǎn】只是忽视【shì】或假设【shè】。,
2，以计划经济为核心
在资【zī】金【jīn】管【guǎn】理方面，主要【yào】是资金定【dìng】额【é】的核定方法和资【zī】金计划的编制方法【fǎ】;在成本【běn】管【guǎn】理方面【miàn】，主要是【shì】成本降低指标的测【cè】算和成本计划的编制方法;在利润管理方【fāng】面，主【zhǔ】要是利润指标【biāo】的测算【suàn】和【hé】利润计划的编制方法。所运【yùn】用的这些方法都是对计划指标完成情况的分析与体现，但不能【néng】直【zhí】接反映企业经营决【jué】策的信【xìn】息。
3，经济管理体系不够完整
在计划经济条件下，由于对【duì】企业经营预【yù】测研【yán】究【jiū】的很少【shǎo】，对经【jīng】营决策基本【běn】不【bú】涉及，这样就失【shī】去了企业利【lì】润的真正体现。
比如：有财务预算【suàn】方法、财务【wù】计划方法、财务【wù】分析方法和【hé】财务【wù】控制【zhì】方法，却缺【quē】少【shǎo】了财务决策方【fāng】法。现【xiàn】今提出“股东财富化【huà】”目标，虽然克【kè】服了“企业利润化【huà】”目标的缺点，体现【xiàn】了企业所有者对资本增值【zhí】的要求，但其优缺【quē】点也是显而【ér】易见的【de】。
苏州注册公【gōng】司小编提醒你因为这些因素【sù】的影响，有人提出了【le】以现金流【liú】量化、现金股利化、净现【xiàn】值化【huà】等作为【wéi】财务管理的目标，但这【zhè】些目标仅【jǐn】使财务管理在某【mǒu】些【xiē】方面可供【gòng】选择，并不【bú】能代表财务【wù】管理【lǐ】的【de】总目标。
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