私营【yíng】有【yǒu】限责任公司要双重征税，而【ér】私营独【dú】资企业和私营合伙企业，就【jiù】可以避【bì】免【miǎn】双重征税的问题。有些组织形式能够对业主及【jí】投资人提【tí】供一定【dìng】程度的保护，如公司制【zhì】企业的有限【xiàn】责任原则，就是【shì】对其【qí】个【gè】人【rén】财【cái】产的有效【xiào】保护【hù】。在私营独资【zī】企业中，业主一【yī】人拥有经营决策权【quán】;私【sī】营【yíng】合伙企业的每个合伙人都可以参与企业的管理;而在公司中，每个【gè】股东都有权力干预企【qǐ】业的经营。深圳注【zhù】册【cè】公【gōng】司小【xiǎo】编【biān】提醒你企业主要评估自己的管理能力，如果自己不【bú】擅长管【guǎn】理，就应该选【xuǎn】择【zé】那些能够【gòu】将多种【zhǒng】人才纳【nà】入【rù】企业内部的组织形式。私营独资企业基【jī】本上全部依赖于业主的个人能【néng】力;私营合伙企【qǐ】业的合伙人就可以实【shí】现优势【shì】互【hù】补;而公司制企业中的【de】经营【yíng】权和所有权的分离，则可以【yǐ】让专业的管理者【zhě】来经【jīng】营企业。
深【shēn】圳注【zhù】册公司前必须【xū】要知道什么？这个问题大家知道【dào】吗？本章【zhāng】深圳注册【cè】公司就来和大家着手了解一下这个问题。希望能够【gòu】为大家解惑【huò】。
1、税收考虑：
不同的企业【yè】组织形式【shì】所适用的税收【shōu】政策是不同【tóng】的，而且税收政策对【duì】企业【yè】的影响【xiǎng】是长期的，也是非常重大的，因【yīn】此，应比较【jiào】不同【tóng】组织形式的税率和征收方法。私营【yíng】有限责任公司要【yào】双【shuāng】重征税，而私营【yíng】独资企业和私营合伙企业，就【jiù】可【kě】以【yǐ】避免【miǎn】双重征税的问题【tí】。
2、承担责任：
有【yǒu】些组织形式【shì】能够对业主及投资【zī】人提供【gòng】一定程【chéng】度【dù】的保【bǎo】护，如【rú】公司制企【qǐ】业的有限【xiàn】责任原则，就是【shì】对其【qí】个人财【cái】产的有【yǒu】效【xiào】保护。选择组织形式时要权【quán】衡【héng】各种形式赋予业【yè】主的法律【lǜ】和经【jīng】济责任，将责【zé】任【rèn】控制在其愿意承担的范围内。私营独资企业的无限【xiàn】责任以及私营合伙企业的无限连带责任就给投资者的【de】个人和家庭财产带来了风 险。
3、适合行业：
选择何种企业【yè】方式，和【hé】创业者要进入的行业【yè】有很大关【guān】系【xì】。私营独资企业比【bǐ】较适合【hé】于零星分散的小规模经【jīng】营，在个体农【nóng】业、建筑手工业、零售商业【yè】以及服务行业和自【zì】由职业中所占【zhàn】比【bǐ】例较大【dà】。一【yī】些行【háng】业的创业者【zhě】必须要【yào】有【yǒu】合作【zuò】精神，要建立起合作的团队，这【zhè】就【jiù】需要考虑私营【yíng】合伙企【qǐ】业。比如创办律师楼、顾问公司、培训机构等等，如果没有合伙【huǒ】人，很难开【kāi】展业【yè】务。而对资金【jīn】、技【jì】术依赖性强【qiáng】的行业，也【yě】不适合单干【gàn】。有限【xiàn】责任公【gōng】司的行业范围【wéi】更广，可以考虑贸易、电子、化工等行业。
4、初创和未来的资本需求：
不同企业形式在组【zǔ】建时的资本需求是不【bú】同的【de】，业主应根据自【zì】己【jǐ】的资金【jīn】情况选择。同时【shí】，不【bú】同形式的融资能力【lì】也不相同，在【zài】需要追加投资时的难易【yì】程度也是不相同的。私营独资企业的初【chū】创成本要求最【zuì】低，但【dàn】未来的融【róng】资能力也最【zuì】差;公【gōng】司制企业【yè】的初始投资大【dà】，但能募集到的【de】资本也更多。
5、可控性：
在【zài】不【bú】同的企业【yè】形式下，企【qǐ】业【yè】主对企业【yè】的控制【zhì】能力是不【bú】一样的，有的权力高度集【jí】中而有的就相当分散。企业【yè】主【zhǔ】要权衡他愿意放【fàng】弃的【de】控制力和想要获取的他人的帮助【zhù】。在【zài】私营独资【zī】企业中，业【yè】主一人拥有【yǒu】经营决策权;私营合伙【huǒ】企业的每【měi】个合伙人都可以参【cān】与企业的管理【lǐ】;而在公司中，每个股【gǔ】东【dōng】都有权【quán】力干预企业的经营。
6、管理能力：
深圳注册公司小编提醒你企业主要评【píng】估自己的管【guǎn】理能力【lì】，如果【guǒ】自己不擅长管理，就应【yīng】该选择那【nà】些能够【gòu】将【jiāng】多种人才纳入企【qǐ】业内【nèi】部的组织形式。私营独【dú】资企业基本上全【quán】部【bù】依赖【lài】于业主的个人能力;私【sī】营合伙企业的合伙人就可【kě】以实【shí】现优势互补;而公司制【zhì】企业中的经营【yíng】权和所有权的分【fèn】离，则【zé】可以让【ràng】专【zhuān】业的【de】管【guǎn】理者来经营企业。
